Projectmanagement
Bekijk onze andere modules

Na goedkeuring van een projectvoorstel begint de implementatieperiode. Door bij aanvang een stabiele managementstructuur in te richten kunt u tijdens de uitvoerig een hoop problemen ondervangen, waardoor de focus op het realiseren van de doelstelling kan worden gelegd. In deze module gaan we daar dieper op in. Uiteraard staan we ook stil bij het monitoren van de projectvoortgang en het opstellen van voortgangsrapportages.

Deze module is interessant voor interne projectmanagers (publiek/privaat) van Interreg projecten. We beantwoorden de volgende vragen:

  • Hoe stel ik een goed projectmanagement team samen? 
  • Hoe doe ik een goede project kick-off? 
  • Hoe manage ik effectief de samenwerking in een partnerschap? 
  • Hoe liggen de verantwoordelijkheden in een partnerschap? 
  • Hoe houd ik mijn team gemotiveerd en betrokken? 
  • Hoe ga ik om met conflicten binnen een partnerschap? 
  • Hoe organiseer ik goede partnermeetings? 
  • Hoe organiseer ik het contact met het JS? 
  • Hoe neem ik mijn organisatie mee in het project? 
  • Weke wet- en regelgeving moet ik kennen? 
  • Welke programma-eisen moet ik kennen? 
  • Hoe stuur ik op de projectindicatoren? 
  • Hoe richt ik mijn monitoring in? 

Bij deze module zit een uur coaching na deelname inbegrepen: hulp van één van onze consultants bij het toepassen van de stof op een actuele casus uit uw eigen praktijk.

Incompany of inschrijven?

We bieden deze module incompany aan, waarbij maatwerk bespreekbaar is. Meer weten? Kies in onderstaand formulier de optie “Incompany”. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op, om vrijblijvend te onderzoeken of wij u kunnen helpen met uw maatwerkvraag.

Liever individueel inschrijven voor een uitvoering van deze module? Kies dan “Update open inschrijving” in het formulier. U ontvangt een seintje zodra er weer een uitvoering beschikbaar komt.

De bijeenkomsten kunnen zowel live als online georganiseerd worden.